●  Seminarbeschreibung
Innerhalb der Firmen- und Verwaltungswelt ist die Entscheidung, vom Mitarbeiter zur Führungskraft aufzusteigen, ein wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung. Eine Herausforderung – jedoch auch ein Schritt, der wohl überlegt sein soll. Führungskraft oder Experte – viele Managementbücher sind voll von der Klage, Führungskräfte seien oftmals nicht geeignet für diese Aufgabe. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, sich Klarheit über Ihre beruflichen Perspektiven zu verschaffen. Sie werden die Aufgaben, Fallstricke und Stolpersteine als Führungskraft kennen lernen um dann zu entscheiden, ob Sie Führungskraft oder Experte auf Ihrem Fachgebiet sein wollen.

●  Zielgruppe
Alle, die vor der Entscheidung stehen, Führungsverantwortung zu übernehmen

●  Seminarinhalte 
    ▪ Lernen Sie Ihre persönlichen Motive, Werte, Stärken,
      Reserven und Schwächen kennen. 
    ▪ Ihr persönliches Karriere-Profil 
    ▪ Benchmarks für Ihren persönlichen Erfolg: Ist Führung
      Ihr Ding? 
    ▪ Sie reflektieren die Anforderungen an Führungsaufgaben
      und an Fachaufgaben. 
    ▪ Sie entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit der
      eventuellen Übernahme von Führungsverantwortung. 
    ▪ Sie lernen unterschiedliche Führungsstile und sinnvolle
       Führungsinstrumente kennen. 
    ▪ Sie werden bei der Entwicklung eigener Ziele
       unterstützt und Ihre persönliche Fach- und Führungs-
       kompetenz wird gestärkt.

●  Methode
Kurze Theorie-Einheiten, Einzelreflexion, praktische Einzel-, Kleingruppen- und Plenums-Arbeit

●  Ihr Nutzen
Erhalten Sie Unterstützung bei Ihrem Vorhaben zu klären, wo Sie Ihre beruflichen Schwerpunkte in den nächsten Jahren setzen wollen, ob die Übernahme von Führung Ihr Weg ist oder Sie sich entscheiden, Ihre Fachkompetenz auszubauen.