Motivierend führen mit Zielvereinbarungen
● Seminarbeschreibung
Zielvereinbarungen können eine Chance sein - für Arbeitgeber wie für Arbeitnehmer. Leider haben sie oft einen schlechten Ruf. Sie werden gleichgesetzt mit Leistungsdruck, Kontrollversuchen und Ellenbogenmentalität. Voraussetzung für attraktive und wirkungsvolle Ziele ist allerdings, dass die Mitarbeiter sich intensiv an der Erarbeitung der Ziele beteiligen können. Dann sind Zielvereinbarungen eines der wichtigsten Führungsinstrumente: Sie fördern die Identifikation und Motivation der Mitarbeiter und unterstützen die Umsetzung der Unternehmensziele.
● Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte.
● Seminarinhalte
- Die Formulierung von messbaren, attraktiven Zielen
- Elemente des Zielvereinbarungsprozesses
- Vorbereitung des Zielvereinbarungsgespräches
- Gesprächstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
- Dokumentation als Basis für Verbindlichkeit
- Am Ball bleiben – konsequente Erfolgsmessung
- Stolpersteine bei der Zielumsetzung
● Methode
Nach methodischen Inputs durch den Trainer liegt der Schwerpunkt auf praktischen Übungen und Feedback anhand der mitgebrachten Fälle der Teilnehmer.
● Ihr Nutzen
Effektive Gestaltung des Führungsalltags.
Konsequente Fokussierung auf das Wichtigste.
Motivation und gesteigerte Leistung durch Ziele.
Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken.
